· Chiffre d´affaires consolidé en diminution de 0,8%
· Résultat courant consolidé  en progression de 1,7%
· Résultat net consolidé en progression de 5,4%
· Dividende de 90 Dh par action
· Projet de doublement de capacités dans le Nord

COMPTES CONSOLIDES
 
Les comptes consolidés ont été audités conformément aux normes internationales par les cabinets Deloitte & Touche et Price Waterhouse Coopers.
 

La baisse du chiffre d´affaires résulte principalement de l´impact du doublement de la taxe spéciale sur le ciment (50 dh/t), depuis le 1er janvier 2004, non répercutée sur les consommateurs.
La progression des tonnages vendus (+5,6%) et les gains de productivité réalisés, liés notamment à une rapide montée en puissance de la nouvelle usine de Tétouan, ont permis de compenser l´impact négatif de cette baisse du prix de vente net.

COMPTES SOCIAUX DE LAFARGE CIMENTS ET DE LAFARGE CEMENTOS

La progression du résultat courant d´exploitation de Lafarge Ciments est liée à la croissance des ventes, résultant de la relance des logements sociaux et de l´importance des grands chantiers, et à la montée en puissance de la nouvelle usine de Tétouan, ainsi qu?aux performances techniques des usines de Bouskoura et Meknes. Son résultat net a été arrêté à 1 110 Mdh après dotation aux provisions pour investissement de 182 Mdh et reprise de provisions antérieures de 118 Mdh, ainsi q?une dotation nette pour amortissements dérogatoires de 187 MDH.

Du fait de la fermeture de la cimenterie de Tétouan et en mai 2004 de la clinkererie de Tanger, les résultats de Lafarge Cementos en 2004 ne sauraient être comparés à ceux de 2003. Ils ont en outre supporté les coûts relatifs au démarrage de l´activité Chaux.
Le résultat courant d´exploitation de cette société est de -2 MDH contre 153 MDH en 2003. Le résultat net est de 9,9 Mdh contre 87 Mdh en 2003.

Le Conseil d´Administration de Lafarge Ciments proposera à l´Assemblée Générale annuelle de fixer le dividende par action à 90 dh.

PERSPECTIVES ET PROJET DE DOUBLEMENT DES CAPACITES DANS LE NORD

Pour 2005, nous  tablons sur une nouvelle année de croissance du marché.
Par ailleurs, le Conseil d´Administration a étudié les investissements à réaliser pour compléter le dispositif industriel de Lafarge Ciments dans les provinces du Nord et répondre aux besoins suscités par leur développement.
Il a décidé la modernisation de la station de broyage de Tanger pour améliorer sa productivité et la qualité des produits et des services mis à la disposition de ses clients : investissement de 61 MDH.
Il a également examiné le calendrier et les localisations possibles du doublement de capacité clinker et ciment qu´il a décidé de faire réaliser dans la région.